El Reto

Tryadd, es una empresa especializada en la nutrición y salud animal que ofrece alimentos de alta calidad para aves, cerdos, rumiantes y mamíferos marinos.

José Cruz como Director Comercial tenía un objetivo en mente:

Aumentar la cartera de clientes para así comercializar diferentes productos de Tryadd.

Para ello debería tener una ruta clara que le permitiera conocer los procesos de mejora en la adquisición de nuevos clientes.

La clave para tener una ruta clara es el proceso de consultoria formativa

La consultoria formativa de Audiencia Primero ayudó a José a tener una ruta clara sobre los procesos de adquisición de clientes.

Generalmente, todo proceso de adquisición de clientes se logra cuando un cliente adquiere un producto o servicio y por lo general involucran a todas las partes de una empresa, desde el equipo de ventas hasta el servicio de atención al cliente.

Con base en lo anterior, analizar los procesos en la ruta que hace un cliente fue vital para la comprensión y consultoria formativa que se le compartió a José Cruz.

El Proceso

Para ofrecerle una ruta clara a José, decidimos enfocarnos en analizar las diferentes fases en la adquisición de prospectos y clientes:

  • Investigación de mercado

  • Sistema de prospección

  • Primeros contactos con el prospecto

  • Cotización y venta

  • Pedidos

  • Posventa

Logramos identificar algunos cuellos de botella que impedían la adquisición de nuevos clientes

Los procesos que se definieron para una mejora continua fueron:

  • Procesos estratégicos: Investigación del mercado, Sistema de Prospección, Consolidación de Información, Presentación del Producto, Posventa

  • Procesos operativos: Desarrollo del Producto, Producción, Administración, Venta y Logística

  • Procesos de apoyo: Socios, Directivos, Administración, Contable, Ventas, Marketing, Compras, Producción, Logística

Conclusión

Con el análisis de procesos pudimos ofrecerle a José Cruz una consultoria formativa enfocada en los siguientes puntos:

  • Transformación digital con base en la mejora continua de los procesos y la gestión de calidad en los mismos

  • Clarificación del Customer Relationship Manager: identificando los SLA (Acuerdo de nivel de servicio), los MQL (Prospectos Calificados por Marketing) y los SQL (Prospectos Calificados para Ventas)

  • Identificación del buyer journey para la adquisición del cliente

  • Desarrollo de 6 pasos estratégicos para la adquisición de nuevos clientes

  • Desarrollo de un plan en alto nivel para la implementación de los procesos y buyer journey gestionados por CRM

  • Retroalimentación para su implementación

Consultoria Formativa, un as para tu empresa o negocio

En Audiencia Primero creamos un plan de formación específico para tu empresa en función de sus necesidades.

Esto es un aspecto clave para la productividad y competitividad de las empresas. Además de que ayuda a los participantes a tener claro los procesos a mejorar en sus funciones diarias basándose en objetivos claros para la empresa y para la vida funcional de los colaboradores.

La consultoria formativa tiene la ventaja de darse de manera personal y grupal, presencial y en línea.

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Victor Omar García

Víctor Omar García

Fundador

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